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据了解，该片也是第一次有媒体跟踪拍摄脱贫攻坚第三方评估的全过程。摄制组跟随西南大学第三方评估小组来到四川宜宾市屏山县，拍摄了评估团队如何防止地方政府提前布置应对突击检查等鲜为人知的故事，用镜头记录了贫困户坦言帮扶人员没来过自己家等案例，用事实印证了国务院扶贫办主任刘永富在采访中所说的中国脱贫攻坚“目标是明确的，决心是很大的，对象是清楚的，任务是具体的，结果是较真的，想作假是不行的”。

坏消息之后，Clive Vacher 还不忘记乐观一下，称德拉鲁“再抢救一下”。他说：“（承认问题）是治愈这家公司的第一步，也是我们现在正在做的事情，我们正在用前所未有的专注让业务重回正轨。这不是最后的挣扎，这是我们的长期规划。”德拉鲁方面表示，如果实施重组计划失败，公司将面临倒闭的风险，这也意味着德拉鲁可能有2500名员工面临失业风险。

界面新闻就此事联络拉芳家化，截止发稿，尚未收到回复。上交所披露的纪律处分决定显示，对拉芳家化股份有限公司及董事长兼总经理吴桂谦、董事会秘书张晨、财务总监张伟给予监管关注。处分主要针对公司募集资金使用和管理不规范、财务信息披露不准确、有关责任人在职责旅行方面存在违规等行为。

三要正确把握世界变局中危与机的关系，在经济结构优化升级、应对外部风险挑战中化危为机，打造完整产业生态，形成新的竞争优势，积极拓展新市场，推动制造业高质量发展行稳致远。四要正确把握先进制造业与现代服务业的关系，在推动制造业高质量发展中协调推动现代服务业稳步发展，在深度融合发展中迸发生机活力。　　李希强调，要实施“六大工程”，攻坚克难突破重点领域关键环节，不断开创制造强省建设新局面。一要实施“强核工程”，以科技创新核心竞争力推动广东制造从根本上强起来。充分发挥集中力量办大事的制度优势，选准攻关突破方向，抓住大湾区、先行示范区“双区”建设重大机遇，建设强大制造创新体系，集聚制造业高端创新资源，不断突破关键核心技术瓶颈。二要实施“立柱工程”，在新的高度挺起广东制造的产业脊梁。围绕工业“四基”筑牢产业基础，培育壮大根植性和竞争力强的制造企业群，着力打造百亿级、千亿级、万亿级梯次发展的先进制造业集群。三要实施“强链工程”，打赢产业链现代化攻坚战。坚持“留”和“引”两手并举抓稳链，突出重点行业关键环节抓补链，在强链控链中推动产业链向高端跃升。四要实施“优化布局工程”，推动广东制造立足“一核一带一区”构建高质量发展空间。强化珠三角全球先进制造业基地地位，把沿海经济带东西两翼打造成为全省制造业新的增长极，推动北部生态发展区制造业绿色转型发展。五要实施“品质工程”，高高树立广东制造质量标杆。对标一流标准体系，全链条发力打造高品质广东制造，内外兼修创建广东制造金字招牌。六要实施“培土工程”，以培育“广东技工”为重点塑造制造发展环境新优势。大力实施“广东技工”工程，以“数字政府”改革建设为牵引优化制造业营商环境，强化土地、资金等资源要素保障和供给，大力发展工业设计与工业文化，厚培制造业高质量发展的土壤。

02、负债累累一次亏损不足以让德拉鲁步入绝境，更关键的问题在于资难抵债。在最新的财报中，截至今年9月28日，德拉鲁的净负债已经增加至1.707亿英镑，而这一数字在2018/19财年同期为1.075亿英镑，同比增加了58%。德拉鲁表示，这主要是由于库存、末期股息支付、养老金捐款和资本支出方面的不利营运资金变动所致。

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